向史而新，重新開啟新征程
國(guó)聯(lián)水產(chǎn)20周年慶，致全體員工的一封信
今天是國(guó)聯(lián)水產(chǎn)20歲生辰，這是一個(gè)非常值得紀(jì)念的日子。
時(shí)光如白駒過隙，悠忽20載，國(guó)聯(lián)從單一工廠到如今的企業(yè)集團(tuán)，我們由創(chuàng)業(yè)初期的幾個(gè)人壯大到今天的八千人攜手同行，當(dāng)年我從未想過我們的企業(yè)會(huì)到如今的規(guī)模。作為創(chuàng)始人，今天我內(nèi)心無比感慨，想對(duì)員工說點(diǎn)什么，但又不知從何說起。
國(guó)聯(lián)的20年是伴隨著中國(guó)加入WTO、伴隨著對(duì)蝦產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的興衰、伴隨著中國(guó)改革開放的大潮、伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)振興而發(fā)展的20年，作為白手起家的民營(yíng)企業(yè)，我們憑借努力和頑強(qiáng)跨越了諸多的挑戰(zhàn)，擁有了很多的故事，也經(jīng)歷過輝煌的瞬間。我們數(shù)次沖破歐美的”技術(shù)壁壘“，憑借“反傾銷“而崛起，建設(shè)完善全產(chǎn)業(yè)鏈、上市、跨國(guó)購(gòu)并，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全球化，在公司成立15周年之際，制定四五規(guī)劃，聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展…歷史將過去的20年濃縮成創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)、機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)、資本驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)四個(gè)階段記載進(jìn)了國(guó)聯(lián)的博物館。過去我們從一切懵懂，憑借拼搏與奮斗、學(xué)習(xí)與進(jìn)取成為中國(guó)水產(chǎn)加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，奠定了未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。
國(guó)聯(lián)的發(fā)展壯大，離不開時(shí)代的機(jī)遇，更離不開國(guó)聯(lián)人“在困難面前有我們，在我們面前沒困難“的努力和堅(jiān)持。今天我們擁有20年以廠為家的老員工，有伴隨國(guó)聯(lián)風(fēng)雨同舟的高管團(tuán)隊(duì)，有在國(guó)聯(lián)生根成長(zhǎng)的青年骨干，還有不同時(shí)期加入國(guó)聯(lián)事業(yè)板塊并在各自崗位上努力工作的伙伴們，在國(guó)聯(lián)”正氣、正確、正能量“的文化引導(dǎo)下，已經(jīng)形成一股無比壯大的洪流，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下開疆拓土、勇往直前!
20年后的今天，時(shí)代在我們面前鋪展開新的畫卷，水產(chǎn)行業(yè)正面臨消費(fèi)升級(jí)的歷史機(jī)遇，國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、科技興國(guó)等大政方針，對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)徹底變革、提升發(fā)展質(zhì)量又提出了新的挑戰(zhàn)。公司的四五規(guī)劃乃至五五規(guī)劃，立足于“以對(duì)蝦產(chǎn)品為核心的綜合水產(chǎn)品提供商“，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從水產(chǎn)品加工到海洋食品制造，從勞動(dòng)密集型到自動(dòng)化智能化，從產(chǎn)品簡(jiǎn)單銷售到面向用戶提供水產(chǎn)食品的綜合解決方案，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)而是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。回顧國(guó)聯(lián)水產(chǎn)近三年的”增長(zhǎng)率、周轉(zhuǎn)率、毛利率、人效率“這些驗(yàn)證企業(yè)商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要元素，雖然近年來中美貿(mào)易戰(zhàn)和新冠疫情對(duì)我們?cè)斐闪藝?yán)重的影響，但是我們已經(jīng)連續(xù)多年在40多億的規(guī)模上徘徊，我們的周轉(zhuǎn)率、毛利率、人效率都很低，我們需要深刻反省我們的商業(yè)模式，重新審視我們核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要缺失元素，重新規(guī)劃我們組織梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，對(duì)標(biāo)500強(qiáng)企業(yè)重新鍛造我們的企業(yè)文化。
成為最具影響力的海洋食品企業(yè)是我們的企業(yè)愿景，擁有強(qiáng)大的品牌影響力和市場(chǎng)覆蓋率是具有影響力的核心要素，為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，我們必須擁有敏銳的市場(chǎng)洞察力、領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)能力、系統(tǒng)的營(yíng)銷能力、高效穩(wěn)定的供應(yīng)鏈管理能力、高性價(jià)比的核心產(chǎn)品以及領(lǐng)先的食品安全管理能力。下一個(gè)20年，是技術(shù)、品牌、人才驅(qū)動(dòng)的20年，奮斗與拼搏固然重要，我們需要更多的專業(yè)與智慧來完成這些核心能力鍛造與升華的使命。我們老一代的高管有責(zé)任和義務(wù)按照新的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)和引入新生力量，以老帶新、AB崗、成長(zhǎng)性人才、95后人才梯隊(duì)培養(yǎng)等計(jì)劃必須強(qiáng)力推進(jìn)，年輕一代，必須用心做事，潛心作為，敢于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)起承前啟后的歷史責(zé)任。國(guó)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，需要我們一代又一代的國(guó)聯(lián)人去夯實(shí)，國(guó)聯(lián)的企業(yè)愿景需要我們一代又一代的國(guó)聯(lián)人共同的努力去推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。順應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興的洪流，做好產(chǎn)業(yè)是我們的行業(yè)責(zé)任，也是社會(huì)責(zé)任。
帶領(lǐng)國(guó)聯(lián)發(fā)展的20年，我本人從初生牛犢不怕虎的年輕人，走到如今“知天命”的年紀(jì)，但我從來不知道“天命”是什么。我只相信擁有信念、整合資源、組織團(tuán)隊(duì)并堅(jiān)韌不拔的為之努力，定可以締造國(guó)聯(lián)長(zhǎng)青的偉業(yè)！我感恩每一位為國(guó)聯(lián)過去的20年而努力拼搏的國(guó)聯(lián)人，感恩對(duì)國(guó)聯(lián)始終追隨的供應(yīng)商、客戶和事業(yè)伙伴們，感恩過去每個(gè)階段的坎坷用心幫助過我們的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們。我更加期冀奮發(fā)有為的國(guó)聯(lián)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)努力拼搏的精神，適應(yīng)新要求，統(tǒng)一新思想、勇于創(chuàng)新、敢于變革，帶領(lǐng)風(fēng)華正茂的國(guó)聯(lián)，承擔(dān)更加大的時(shí)代使命，繼往開來，攜手走向更高遠(yuǎn)的未來！
告別過去20年的歷史與輝煌，讓我們向史而新，重新開啟新的征程，共同以價(jià)值、創(chuàng)新、拼搏譜寫國(guó)聯(lián)未來的企業(yè)華章！
